摘要：在数字化、网络化深度融合的教育语境下，“一站式”学生社区作为民办高校德育的核心场域，面临着育人场景碎片化、供需匹配精准度不足、效果评估体系滞后等现实困境。本文基于数字孪生技术理念，结合民办高校办学特色与学生群体特点，构建“物理社区-虚拟镜像-数据中台-智能服务”四位一体的德育生态体系，通过实时数据映射、模拟推演优化、个性化服务推送、动态闭环管理等具体路径，破解社区德育时空局限与效率瓶颈，提升育人针对性与实效性。文中聚焦技术落地过程中的场景设计、数据治理、风险防控等关键环节，为民办高校德育数字化转型提供可复制、可推广的创新范式与实践参考。

关键词：数字孪生；民办高校；一站式学生社区；德育生态；数字化转型；精准育人

一、引言

数字化浪潮推动教育变革，民办高校 “一站式” 学生社区作为 “三全育人” 关键载体，入住率超 98%、日均活动时长占在校时间 60% 以上，但其德育功能有短板。传统模式存时空、供需、评价 “三脱节” 及资源整合、应急响应 “两不足”。本研究引入数字孪生技术，突破传统思维局限，构建 “技术 - 场景 - 育人” 理论框架，形成 “数据采集 - 画像构建 - 服务推送 - 效果评估 - 方案优化” 全流程规范，为破解德育难题、提供可复制方案具理论与实践价值。

二、数字孪生与高校社区德育的理论契合性

数字孪生依托物联网、大数据、AI、VR 等技术，构建与物理实体实时映射、动态交互的虚拟模型，可实现对实体的监测、分析、预测与优化，核心是 “三维映射 + 闭环赋能”：几何映射误差≤0.1%，数据映射秒级同步多维度信息，行为映射能模拟预测问题，闭环赋能形成 “感知 - 分析 - 决策 - 执行 - 反馈” 完整流程。

其与社区德育契合度高：可打破时空限制，让德育延伸至全时段，实现 “全程育人”；能采集学生多维度数据构建数字画像，精准匹配服务，适配 “精准育人”；还可模拟德育方案效果、动态监测数据，支撑 “科学育人”。

数字孪生德育生态以该技术为底座，以德育生态理论为指导，结合民办高校特点，遵循 “刚需优先、分步迭代、成本共担” 原则，构建全域育人网络，避免 “重技术轻实效”。

三、数字孪生驱动社区德育生态的构建框架

（一）生态构建的核心目标与基本原则

核心目标：以立德树人为根本，依托数字孪生技术，构建“数据驱动、虚实融合、智能高效、协同联动”的社区德育生态，实现三大核心目标：一是资源整合化，打通校内党建、学工、教务、后勤、团委等部门德育资源与社区服务资源，形成“一盘棋”育人格局；二是服务精准化，基于学生数字画像提供个性化德育服务与引导，实现服务供给与学生需求的精准匹配；三是管理智能化，实现社区德育过程的动态监测、风险预警与科学决策，提升德育管理效率与质量。

基本原则：一是育人为本，技术应用服从于德育目标，避免“技术至上”；二是数据安全，严格遵守《个人信息保护法》，建立数据采集、存储、使用全流程安全规范，保障学生隐私；三是实用高效，结合民办高校经费预算与技术基础，优先落地性价比高、易操作的功能模块；四是持续迭代，根据实践反馈与技术发展，动态优化生态体系功能与流程。

（二）四位一体的生态架构设计

物理社区层涵盖宿舍、活动室等场景，部署传感器、智能终端等硬件，实时采集人流、环境等数据，为虚拟层提供支撑。虚拟镜像层依 1:1 建三维模型，集成模拟推演、沉浸式体验等功能，助力可视化管理。

数据中台层为核心，用 “分布式存储 + 云计算” 存学生画像、德育资源等四类数据，借算法分析支撑决策。智能服务层通过多渠道，为学生、辅导员、管理者提供个性化服务，构建完整生态架构。

四、数字孪生社区德育生态的实践路径

（一）虚实融合的德育场景打造

线下场景数字化升级：在物理社区开展“智能空间改造工程”，宿舍区部署人脸识别门禁与智能用电监测设备，实时记录学生归寝情况与用电安全；社区活动室配备智能打卡终端与多媒体设备，实现活动报名、签到、互动全流程数字化；心理咨询室引入生物传感设备，通过心率、血压等生理数据辅助心理测评，提升评估准确性；党建驿站设置VR体验区，还原革命历史场景，增强红色教育沉浸感。所有设备采集的数据实时同步至虚拟镜像系统，构建“行为-数据-画像”的联动机制。

虚拟场景沉浸式体验：在虚拟社区搭建三大特色体验模块：一是红色文化体验馆，通过VR技术还原井冈山革命根据地、南昌起义纪念馆等红色地标，学生可“穿越”至历史场景参与互动学习，学习时长与表现自动计入成长档案；二是德育情景模拟室，模拟求职面试、人际冲突处理、应急事件应对等场景，学生通过角色扮演提升综合能力，系统自动生成表现评估报告与改进建议；三是线上互动社区，设置话题讨论区、学习打卡区、志愿服务报名区等，促进学生跨年级、跨专业交流，辅导员可实时参与引导，营造线上线下联动的德育氛围。

全周期实施分四阶段：1-2 月基础筹备期，组跨部门工作组、定数据共享办法，低成本部署硬件，建数据合规体系；3-6 月核心搭建期，开发轻量化数据中台与极简虚拟镜像，上线三级应用并试点优化；6-12 月场景深化期，建虚实德育场景，推精准服务，优化三级预警；12-18 月优化迭代期，构三维评估体系，迭代技术功能，校企协同整合资源，保障生态可持续。

（二）三维关键保障措施

1.成本精细化管控体系：

资金保障：采用“学校专项经费（60%）+校企合作赞助（30%）+上级项目申报（10%）”多元筹资模式，制定《数字孪生德育项目预算明细表》，明确各阶段投入上限（总预算控制在20万元内）；

设备管理：建立硬件设备全生命周期管理机制，避免闲置浪费；非核心功能采用“按需付费”云服务模式，降低运维成本。

2.数字素养与能力提升：

分层培训：针对辅导员开展“数据解读+系统操作+精准干预”专项培训（每学期2次，配套线上学习资源），针对学生开展“小程序使用+数据隐私保护”讲座（新生入学季集中开展，每月1次线上答疑）；

激励机制：将系统应用熟练度纳入辅导员绩效考核，对学生设置“德育积分+荣誉表彰”双重激励，提升师生参与积极性。

3.跨部门协同与制度保障：

建立“党委统一领导、学工部牵头协调、多部门分工负责”的长效机制，明确各部门职责清单（如党建部门负责红色教育内容设计、信息中心负责技术运维）；

制定《数字孪生德育生态运行管理办法》《德育数据安全应急预案》，规范系统操作、数据管理、风险处置流程，确保生态稳定运行。

（三）数据驱动的精准育人实施

构建多维度学生数字画像：基于数据中台汇聚的学生数据，采用层次分析法构建包含4个一级指标、12个二级指标、30个三级指标的画像体系。一级指标包括思想素养、学业表现、行为习惯、心理状态，其中思想素养涵盖理论学习参与度、时政关注频率等二级指标，行为习惯包含志愿服务时长、社区活动参与率等三级指标，通过加权计算生成学生综合画像，每月动态更新一次，精准捕捉学生成长变化。

个性化德育服务推送：基于学生数字画像，通过智能算法实现“千人千面”的服务推送。针对思想素养薄弱的学生，推送理论学习微课与线上研讨沙龙邀请；针对学业压力较大的学生，匹配学业帮扶小组与学习方法指导课程；针对心理状态波动明显的学生，推送情绪调节音频与一对一心理咨询预约提醒；针对就业迷茫的学生，推荐“就业思政”专题讲座与行业优秀校友分享会，确保德育服务精准触达学生需求。

动态化成长跟踪引导：为每位学生建立数字化成长档案，自动记录德育活动参与情况、服务反馈结果、能力提升轨迹等数据。辅导员通过管理系统实时查看学生成长曲线，针对进步明显的学生给予表彰激励，针对存在短板的学生制定个性化提升计划，通过线上留言、线下约谈等方式进行精准引导，实现“一人一策”的成长管理。

（四）动态闭环的德育管理优化

实时监测与风险预警：建立“三级预警机制”，通过算法模型对学生数据进行实时分析，当学生出现夜不归宿累计超3次、心理测评分数低于阈值、社交互动频率骤降等异常情况时，系统自动触发预警。一级预警由智能系统推送提醒信息至学生本人；二级预警同步通知辅导员进行初步干预；三级预警上报学院德育工作领导小组，启动专项帮扶方案，确保风险早发现、早干预。

模拟推演与方案优化：针对社区德育重点工作，如新生入学教育、毕业季德育活动等，在虚拟模型中进行多方案模拟推演。以新生入学教育为例，模拟“线上破冰+线下实践”“传统军训+社区融入”等不同方案的实施流程，分析各方案的时间成本、参与度、育人效果等指标，通过数据对比选择最优方案，减少实践试错成本。

量化评估与持续改进：建立德育效果量化评估体系，从过程指标（参与度、完成率）、结果指标（素养提升、满意度）、影响指标（社会反响、示范效应）三个维度设置评估标准。采用模糊综合评价法计算德育工作综合得分，每季度生成评估报告，针对得分较低的指标，如部分德育活动参与率不足50%、学生满意度低于80%等，分析原因并优化方案，调整活动形式或推送策略，形成“实施-评估-优化-再实施”的闭环管理。

五、实践挑战与优化路径

（一）当前实践面临的主要挑战

技术应用成本较高：数字孪生系统的硬件部署、软件开发与维护需要持续的资金投入，对于经费相对紧张的民办高校而言，存在一定的经济压力，部分院校可能难以全面落地所有功能模块。

数据安全风险突出：学生行为数据、心理数据等涉及个人隐私，数据采集与使用过程中若存在管理漏洞，可能引发隐私泄露问题，同时数据传输与存储环节也面临网络安全威胁。

师生数字素养不足：部分辅导员对数字孪生技术的操作不熟练，难以充分发挥系统管理功能；部分学生缺乏数字化学习与参与意识，对虚拟社区德育活动的参与积极性不高，影响生态体系运行效果。

部门协同机制不畅：德育生态构建需要党建、学工、教务等多部门协同配合，但部分院校存在部门壁垒，数据共享不及时、资源调配不顺畅，制约了生态体系的协同效能。

（二）全周期风险应对机制

1.技术风险：针对系统崩溃、数据泄露等问题，建立“双备份+分级防护”机制：数据每日异地备份，核心数据采用加密存储；设置系统访问权限分级（管理员/辅导员/学生），定期开展安全漏洞检测（每季度1次）。

2.成本超支风险：设立“预算预警线”（超支10%即启动审核），非核心功能迭代采用“需求优先级排序”，优先保障德育核心场景功能。

3.师生接受度风险：前期通过试点宣传、案例展示提升认知；建立“意见反馈绿色通道”，及时响应师生诉求，避免技术应用与育人实际脱节。

4.政策合规风险：成立法务审核小组，每半年对照最新教育数据法规调整数据采集与使用规则，确保全程合规。

（三）针对性优化路径

创新经费投入模式：采用“校企合作+分步实施”的方式降低成本，与科技企业共建德育数字化实验室，争取企业技术与资金支持；按照“基础模块-核心模块-拓展模块”的顺序分步落地，优先实现数据采集、基础画像等核心功能，后续逐步升级沉浸式体验、高级模拟推演等功能。

构建全流程数据安全体系：建立数据分级分类管理制度，对学生隐私数据进行加密存储，设置访问权限分级控制，仅授权人员可查看敏感数据；定期开展数据安全审计与漏洞检测，配备专业网络安全人员，防范网络攻击与数据泄露风险，同时向学生公示数据采集与使用规则，保障学生知情权与选择权。

开展数字素养专项培训：针对辅导员开设数字孪生技术操作、数据分析法等专题培训，每学期组织2-3次实操演练，提升技术应用能力；面向学生开展数字化德育活动宣传与技能培训，通过线上打卡奖励、虚拟社区积分兑换等方式，激发学生参与积极性，培育数字化德育参与文化。

建立协同联动工作机制：成立校级德育数字化工作领导小组，统筹协调各部门工作，制定数据共享标准与资源调配规则，打破部门壁垒；建立定期联席会议制度，每月召开一次部门协调会，通报生态运行情况，解决协同配合中的问题，形成“分工明确、权责清晰、协同高效”的工作格局。

六、结论

本研究设计的数字孪生德育生态落地路径，紧密衔接前文“德育生态现存问题与数字孪生技术适配性分析”，通过分阶段实施、多维度保障与全周期风险应对，构建“问题诊断-路径设计-保障措施-价值论证”的完整逻辑链。数字孪生技术为民办高校“一站式”学生社区德育提供了创新解决方案，通过构建“物理社区-虚拟镜像-数据中台-智能服务”四位一体的德育生态，实现了德育场景的虚实融合、服务的精准供给、管理的智能高效，有效破解了传统社区德育的时空局限、供需错位与评估滞后等现实困境。这一实践探索不仅突破了传统德育模式的思维束缚，为民办高校德育数字化转型提供了可操作的路径与规范，也为新时代高校“三全育人”理念的落地提供了技术赋能的新范式。

未来，随着数字孪生技术的不断迭代与民办高校德育实践的持续深化，需进一步强化“技术服务育人”的核心导向，聚焦数据安全、成本控制、协同联动等关键问题，持续优化生态体系功能与运行机制。同时，可结合人工智能、区块链等新技术的发展趋势，拓展虚拟社区德育场景的深度与广度，如利用区块链技术实现学生德育成果的可信存证，利用生成式AI打造个性化德育内容生成工具，推动德育生态向更智能、更精准、更高效的方向发展，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人提供更有力的支撑。（江西应用科技学院 杜津、唐翠萍）

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