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《RGF亚洲人才报告2026》:中国大陆人才市场预期平稳,人才跳槽倾向转移

来源:互联网

      近日,RGF国际招聘发布《RGF亚洲人才报告2026》中国大陆篇。这是该系列连续第七年推出中国大陆市场专题报告,旨在为企业招聘部署与人才职业决策提供参考。2026年系列报告覆盖金融服务、高科技、互联网与新媒体(TMT)、工业制造、电子半导体、化工和材料、医疗健康与生命科学、消费品和零售、专业服务与业务流程外包八大核心行业,收集并分析了600余名企业雇主与高端人才的观点,为招聘与职业决策呈现具象、可参照的职场信号。

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      行业信心持续修复,求职意愿小幅上升

      承接过去半年的回暖趋势,雇主与人才对行业前景的整体情绪偏向积极。调研显示,58%的受访者对未来一段时间所在行业发展表示乐观,20%持中性态度,22%则对短期前景态度谨慎。

      乐观比例最高的三个行业为电子半导体(72%)、高科技、互联网与新媒体(TMT)(66%)以及工业制造(58%)。与上一年度一致,这三个行业继续位居信心前列,乐观占比仅小幅波动,体现出此类行业技术密集、迭代较快且基本盘相对稳固的特点。

 

      行业预期与求职行为高度联动

      调研进一步印证,行业层面的预期与个人求职活动高度关联。在行业信心偏弱的受访者中,27%正在主动寻找新机会,明显高于乐观组的8%。乐观群体中,70%表示当前没有求职计划;悲观群体中,倾向留在原岗位的比例仅18%。

      这一反差说明,对行业前景的判断已从情绪层面传导至行动层面,并成为推动主动跳槽与跨行业流动的关键因素。职场人对行业前景的担忧,已不再停留于心理预期,而是直观影响其去留选择与职业路径。

 

      招聘节奏趋于稳定,释放巩固信号

      企业对未来六个月的招聘预期呈现出明显的企稳态势。计划继续扩大招聘规模的雇主占比维持在31%,与前期基本持平;预计收缩编制的企业占比则从过去两年27%的水平骤降至18%,改善幅度显著。与此同时,选择维持现有编制“不增不减”的企业比例大幅升至44%,较去年的31%明显扩张。

      从招聘周期看,2026年整体节奏与2025年保持一致,多数岗位仍可在1至3个月内完成招聘(55%),表明市场匹配效率已进入相对成熟阶段。1个月内完成招聘的比例略有回落至27%,反映企业在筛选与评估上更趋审慎,关键岗位尤其强调匹配度与长期稳定性。招聘周期超过3个月的比例上升至15%,说明部分岗位在技能要求、行业竞争或内部审批流程上仍存在复杂性。超过6个月的长周期招聘比例继续降至4%,极端难招岗位的占比进一步缩小,供需关系趋于健康。

 

      薪酬规划向内部人才倾斜,加薪覆盖面回升

      针对未来6至12个月的薪酬规划,雇主普遍释放出向内部人才稳定倾斜的信号。计划在未来一年内提供年度加薪的雇主比例反弹至59%,高于2025年的49%和2024年的54%。预计薪资冻结的企业比例降至33%,低于去年的41%。可能实施降薪或处于观望的企业比例也略降至8%,低于2025年的10%。

      薪酬调整覆盖率的回升表明,经历数个季度的编制优化与成本管控后,企业已进入更稳定的运营阶段,并开始将预算重新投入必要的薪酬调增,以维持组织的持续运转。

 

      AI深度嵌入业务流程,效率价值持续释放

      2026年,人工智能在企业内部的应用已从概念性的“效率工具”迈向深度嵌入业务流程的核心驱动力。调研显示,74%的企业认为生成式AI在处理重复性文案、数据整理等基础工作上显著提升效率。与此同时,AI正加速进入更高价值的业务链条,53%的企业通过智能化解决方案优化了客户或员工服务。仅4%的雇主表示AI尚未带来明显价值。整体来看,AI已成为企业运营体系中的重要组成部分,其作用正从辅助性工具转向具有战略意义的效率驱动。

 

      灵活办公进入常态化,混合模式重回首要福利

      2026年,企业在职场灵活性规划上的策略显示出更为稳定的制度化取向,混合办公模式正式进入常态化阶段。最新数据显示,混合办公以40%的占比重新成为企业提供的首要灵活性福利,较2025年的35%明显回升。与此同时,加班与节假日补偿(39%)保持稳定,具有竞争力的年假福利也以39%的占比成为企业强化员工体验的核心制度性安排。

      这一结构性调整与企业管理层的长期政策承诺高度一致。在被问及未来一年的远程办公政策时,71%的雇主表示将继续提供居家或混合办公选择,较2025年的67%进一步提升。值得注意的是,采取强制重返办公室策略的企业比例已从去年的22%降至16%,显示出企业在经历数年的流程磨合后,已逐步建立起成熟的远程协作基础设施。混合办公也因此从阶段性福利转变为企业运营的稳定组成部分。

 

      RGF视角:从机会导向转向结构导向

      RGF中国区管理层强调,2026年的雇主策略应围绕三个方向展开:稳住关键人才、加强内部治理而非仅仅提供灵活选择、让技术真正服务于组织与员工。能够在这三个维度上形成体系化能力的企业,将在新的经济周期中保持更强的竞争力。

      对于人才而言,2026年的求职策略应从“机会导向”转向“结构导向”:选择行业、选择文化、选择治理成熟的灵活性体系,并通过持续技能提升来增强自身在新周期中的竞争力。

 

      报告获取

      《RGF亚洲人才报告2026:中国大陆篇》致力于通过真实数据为企业与个人提供可供参考的实际建议。即日起,读者可访问“RGF专业人才招聘”官网或通过微信公众号【RGF专业人才招聘】回复关键词“人才报告”免费下载完整报告。如需定制化招聘业务或薪酬咨询服务。

 

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      关于RGF国际招聘

      RGF国际招聘是亚洲领先的全职人才招聘服务商,为跨国企业及高速成长的本土企业提供覆盖全层级的招聘服务,包括高管层、专业人才及普通员工岗位。

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